책임 있고 열심히 일하는 사람들은 종종 죄책감을 느낍니다.

남부 캘리포니아 대학교의 한 연구원은 연구원은 종종 죄책감을 느낀 직원이 극도로 근면하고 도덕적이라는 사실을 발견했습니다. 그런 사람들은 동료들을 내 보내지 않고 항상 제 시간에 일을하려고 노력합니다. 그러나 실제로 밝혀진 바와 같이, 그러한 사람들은 사실 단일하고 다른 사람들과 협력하기를 꺼립니다.

새로운 연구 과정에서 전문가는 자원 봉사자에게 건물 파트너를 물어 보라고 요청했습니다. 파트너가 원하는 파트너의 지역에서 매우 지식이 아니므로 그들이 적은 작업 또는 악화 완료 한 퀘스트를 할 것을 두려워하기 때문에 그 결과, 종종 죄책감을 느끼지 그 직원은 필요한 경험을하지 않았거나 지식은 일반적으로 선택됩니다. 또한 종종 자신의 능력에 따라 별도로 수행되는 작업에 대한 보상을받는 것을 선호하는 죄책감을 느낀 사람들, 즉 그러한 사람들은 자신이받을 자격이있는 것을 얻기를 원했습니다.

죄책감을 가진 직원들은보다 양심적이며, 다른 사람의 업무를 맡고 싶어하지 않으므로 재정적 문제는 주요 관심사가 아닙니다.

과학자들에 따르면이 연구의 결과는 고용주가 생산성을 높이는데 도움이 될 것이라고합니다. 중요한 것은 와인이 직원들이 동료들과 상호 작용하고 주도권을 잡는 것을 방해하지 않는다는 것입니다.

일반적으로 죄책감을 가진 직원은 책임 의식이 높아 자신의 행동 결과에 대해 더 걱정하는 경향이 있으므로 좋은 리더십 자질을 보여줍니다.

수치심이나 죄책감과 같은 인간의 감정에 관한 또 다른 연구에서, 전문가들은 죄책감이 주로 특정 행동과 관련이있는 반면 부끄러움은보다 글로벌 한 접근 방식에 의해 결정된다는 결론을 내 렸습니다.

죄책감을 느끼는 사람들은 무엇보다도 결정을 내리기 전에 결과에 대해 생각하고, 결정을 내리며, 부끄러움을 느끼는 사람들에게 모든 세부 사항을 생각하는 것이 내재적 인 것입니다. 

예를 들어식이 요법을 고수하는 사람이 식단을 깬 다음 매장에서 물건을 사면 죄책감과 수치심을 느끼게됩니다. 식품을 사면 죄책감이 생겨 칼로리 함유량 (예 : 아이스크림)을주의 깊게 연구하고 부끄러움을 느끼면 가장 낮은 칼로리 제품을 사지 못할 것입니다. 

새로운 연구에서 전문가들은 자원 봉사자들 가운데 설문 조사를 실시하여 참가자들이 최후에 죄책감이나 수치심을 느꼈을 때를 발견했습니다. 모든 답변을받은 후, 과학자들은 에세이의 모든 참가자들에게 배포했는데, 그들은 읽어야했습니다. 그런 다음 자원 봉사자 중 일부는 읽은 내용의 텍스트에 대한 질문에 답변했으며, 주요 주제와 그 이해에 관한 작업을 수행했습니다.

결과적으로 죄책감을 묘사 한 사람들은 읽은 내용의 주제에 대한 질문에 답할 가능성이 더 높았으며 수치심을 느낀 사람들은 자신을 위해 과제를 선택했습니다 ( "낙담 한"생각은 더 추상적으로).

전문가에 따르면, 얻은 데이터는 예를 들어 광고 회사가 죄책감을 덜어줌으로써 일상 수업의 필요성에 대한 피트니스 센터 광고에 대한 언급을 돕고 부끄러움을 줄여 전반적인 건강 증진에 대한 슬로건에 도움이 될 수 있습니다.

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