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인간의 알코올 중독은 여러 가지 이유로 스트레스, 심각한 손실 (예 : 사랑하는 사람의 죽음), 직장에서의 문제 등으로 나타날 수 있습니다.
최근에 전문가들은 알코올 중독의 또 다른 원인, 즉 일하기를 과도한 욕구 (노동 중독)로 밝혀 냈습니다. 직장에서 매우 지친 사람들은 종종 다양한 알코올 음료를 통해 심리적 스트레스를 풀고 완화하려고합니다.
이러한 결론에 따라 과학자들은 독일, 미국, 영국을 비롯한 여러 나라의 30 만명 이상의 연구원을 조사했습니다.
유럽 연합 (EU) 회원국에서는 일주일에 40 시간을 소비합니다. 일부 회사에서는 직원이 일주일에 더 많은 시간을 근무합니다. 전문가들은 근무 주간 48 시간 동안 음주 의존 위험이 11 % 증가하고 주당 56 시간의 근무 시간을 13 % 늘렸다 고 밝혔습니다. 이러한 결론은 설문 조사를 토대로 한 것이므로 과학자들은 사실 상황이 훨씬 더 나쁠 수 있다고 제안합니다.
심리학자들은 한 가지 경향을 발견했습니다. 열심히 일하는 사람들은 종종 잘된 일이나 풍성한 한 주를 위해 술을 마시도록 격려합니다. 이것은 사회적 상황이나 주거지가 중요하지 않은 반면에, 그들의 개인적인 동기입니다.
또한이 연구에 따르면 알코올 중독은 남성들 사이에서 더 일반적이었다.
또한 전문가들은 우울한 상태의 사람들이 기분을 개선하기 위해 알코올을 섭취하는 것을 종종 배제하지 않지만 작업 할당을 완료하는 데 몇 배 더 많은 시간이 걸리므로 작업 할당을 여러 번 재 작업 할 수 있습니다. 동시에 일주일에 일하는 시간이 많을수록 신체 활동이 감소합니다.
전문가의 발견은 직업 건강에 관한 EU의 새로운 권고안의 기초가 될 것입니다.
이전 연구에서, 근로자의 기술과 능력은 작업 경로의 초기에 회사의 경제적 지위에 영향을 받는다는 것이 밝혀졌습니다. 토론토의 전문가에 의한 연구에서 볼 수 있듯이, 회사의 초기 경험이 나중에받은 경험과 일치하는 경우, 작업의 생산성이 더 높아질 것입니다. 즉, 얻은 경험의 질은 성공을 위해 중요하지만 그 양은 중요하지 않습니다.
한 사람이 유리한 기간에 회사에서 일하게되면, 그는 자신의 전문 기술 개발을위한 많은 전망을 열게됩니다. 어려운시기에 회사에서 일을 시작한 직원은 복잡한 상황에 적응할 수있는 경험을 쌓습니다. 그러나 상황이 한 방향 또는 다른 방향으로 바뀌면 그 노동자와 다른 노동자 모두 불리한 것으로 판명되었습니다. 예를 들어, 회사의 전성기 동안 첫 경험을받은 직원은 대부분의 경우 위기 상황에서 벗어날 수 없습니다. 그리고 위기에 봉착 한 사람에게는 회사에 유리한시기에 새롭고 빠른 속도로 일하기 시작하기가 어려울 것입니다.
전문가가 지적한 바와 같이, 직원을위한 최선의 선택은 회사가 평소와 같이 일하는 기간이며,이 경우 취득한 첫 번째 업무 경험은 추후 취득한 기술과 일치하게됩니다.
전문가들은 신입 사원의 도착의 기간이 회사의 전성기 또는 위기의 일치 한 경우 신입 사원에게 기회를 제공해야합니다 고용주가 정상적인 조건에서 작업 할 것을 제안, 조금 느린 또는 프로젝트 관련 수주의 도움으로 그 작업의 속도를 가속화해야한다.